GERENCIA DE TALENTO HUMANO
TRABAJO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
1.-DEFINICIÓN DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL,
2.-ELABORE UN TRICTICO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.
3.-QUE IMPORTANCIA TIENE EL DEPARTAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL, PARA LA GERENCIA DE TALENTO HUMANO.
4.-NOMBRE LOS INSTRUMENTOS UTILIZADOS EN EL DEPARTAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.
5.-CARACTERÍSTICAS DEL DEPARTAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.
6.-SIGNIFICADOS DE LOS COLORES Y SÍMBOLOS DE RIESGO, SEÑALES DE PELIGRO O ADVERTENCIAS DE TRAFICO, SEÑALES DE PROTECCIÓN, SEÑALES DE PRECAUCIÓN, SEÑALES DE EVACUACIÓN O SEÑALES DE INFORMACIÓN.
7.-LEY LOPCYMAT, EXPLIQUE.
Aspectos básicos de la GTH
Gerencia de recursos humano igual a Gerencia de talento humano
Definicion
Caracteristicas
Funcion: manejo del personal, nomina, pasivo laboral, conflictos, reclutamiento de personal, adiestramiento, entrenamiento, mejoramiento profesional, ambiente organizacional, evaluación de talento humano, establecer la remuneración, manejo de beneficio, seguridad e higiene industrial, manejo de las relaciones interpersonales,
Análisis del factor humano
Importancia Capital humano
Recurso humano
*FUGA DE MANO OBRA CALIFICADA
AMBIENTE ORGANIZACIONAL:
.-REMUNERACION
.-LUGAR DE TRABAJO
.-RELACION INTERPERSONAL (fomentar la buena relación entre los empleados)
.-PLAN DE BENEFICIO
.-ESTABILIDAD LABORAL
.-OPORTUNIDAD DE CRESIMIENTO Y DESARROLLO
.-IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
.-INFORMACION CLARA Y PERMANENTE SIG
3.-La planificación del talento humano. Evaluación del talento humano
Entrenamiento o dar capacitación
Capacitación promover de puesto despido
Acenso
Evaluación remuneración aumento de sueldo o incentivos
(no aplica sueldo mínimo)
-chequeo de entrada y salida
-permisos, reposos, y faltas
-supervisión directa o indirecta
-evaluación (test)
-resultados de trabajo
-responsabilidad
-desempeño y presentación
-presencia y comunicación
-disponibilidad y solidaridad
-eficiencia y eficacia
4.-Manejo del personal en lo laboral. (Conflictos)
Pasivo laboral
Conflictos empresa – empleados, empleado – empresa, empleado -empleados
Beneficio de ley, y contractuales
Planificación
Seguridad e Higiene Industrial protección del empleado, y protección de la empresa (como ente, y ante la ley)
Supervisión y control del personal tipos de supervisión
Nominas (elaborarla)
Normas, y Políticas
5.-Remuneracion:
-el sueldo lo establece el gobierno, sueldo mínimo (urbano y foráneo).
-Los sueldos por encima del mínimo se rigen por las normas y políticas de cada empresa.
*Responsabilidad, y autoridad
*riesgo
*la Tarea a realizar
*nivel organizacional
*nivel intelectual
*experiencia y conocimientos laborales
Reclutamiento de personal:
*solicitud de personal
*recepción de curriculum, hoja de vida, o resumen curricular
*evaluación de curriculum
*entrevista
*selección de candidatos
*consignación de currículo completo
*revicion y chequeo de referencias, experiencias laborales, académicas, y judiciales
*examen psicológico
*examen medico
Banco de curriculum:
Curriculum elegibles
Curriculum activos
Curriculum inactivos
Curriculum no elegibles
Descripción y análisis de cargo
Entrenamiento Capacitacion, adiestramiento, y mejoramiento profesional
Calidad
Ince
Actualización de conocimientos
5.-Seguridad e Higiene industrial: definir,tipos, programas, cursos, inducción al ingresar a la organización, charlas de seguridad e Higiene industrial, elaboración de folletos y carteleras, importancia, y ley que obliga a las empresas a tener personal calificado que pueda prestar los primeros auxilios dentro de la organización.
SER UN GERENTE DE TALENTO HUMANO : ES PODER LLEVAR A NUESTRO EQUIPO DE TRABAJO HACIA LA META ESTABLESIDA..
